Wenn Sie alle Macht der Welt hätten, welchen globalen "Change" würden Sie realisieren?
Eric Syz, Gründungsmitglied und General Manager der Bank Syz & Co. AG: "Hätte
ich diese Macht, würde ich nicht viel verlangen. Lediglich, dass unsere
Finanzindustrie im gleichen Masse die Unterstützung seitens der
Behörden und der Medien erfährt, wie dies bei unseren Konkurrenten der
Fall ist. Es ist interessant festzustellen, dass sich die
angelsächsische Presse stets auf die Seite ihres Finanzplatzes schlägt,
während wir einen gewissen Hang zur Selbstgeisselung pflegen. In der
Schweiz gehört es zum guten Ton der Medien, systematisch die Banken zu
kritisieren, während uns die öffentliche Meinung weitgehend wohlgesinnt
ist."
Change ist...
«Change steht für mich für Umdenken, Neuanfang, neue Ziele in der Politik wie im Leben jedes Einzelnen. Change heisst nicht nur: Bestehendes verändern, sondern auch: Bestehendes über Bord werfen, wenn es neuen Zielen im Weg steht.» (Renate Schwob, Leiterin Finanzmarkt Schweiz) weiter »
«Change ist Alltag. Wenn ich mir vorstelle, wie die Welt 1988, als ich mein Studium angefangen habe, ausgeschaut hat und in welcher Welt wir heute leben, so hat sich sehr viel verändert. Veränderungen werden weiterhin eine Konstante bleiben.» (Samy Lichti, Gründer Blacksocks) weiter »
«Wichtig ist, dass „Change“ immer auch als Chance gesehen und genutzt wird. Dies gilt auch für die aktuelle Situation. Sie birgt ebenfalls Potenzial, Altlasten zu eliminieren und Neues sowie Besseres auf die Beine zu stellen.» (Joachim H. Strähle, CEO Bank Sarasin) weiter »
«Darunter verstehe ich die Kraft, traditionelle Werte flexibel mit der Tendenz des Wandels zu vereinbaren, die via Technologie und Globalisierung unser tägliches Leben beherrscht.» (Dr. Fleur Platow, Finanzexpertin) weiter »
Dr. Thomas Borer-Fielding
Spannende GrassArena im Dolder Grand Zürich am 22. Juni 2009
Nahezu 200 Kunden, Behördenvertreter und auch Medien kamen auf Einladung der Grass & Partner AG, dem wohl bekanntesten Outplacement/Bestplacement-Unternehmen in der Deutschschweiz, zum Dolder Grand Hotel hoch über Zürich, um von prominenter Seite Meinungen, Anregungen und Antworten auf die gegenwärtige Wirtschaftslage zu hören.
Der Blickwinkel der Betrachtungen war – dem Metier des Gastgebers und dessen Klientel entsprechend – auf Themen wie der Befindlichkeit von Führungskräften und Mitarbeitenden sowie der Notwendigkeit eines Paradigmawechsels in der Unternehmensführung gerichtet.
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Neben prominenten Referenten, wie etwa Dr. Thomas Borer-Fielding („Krisenmanagement des Bundesrates war schwach“ – es bräuchte jetzt einen starken Bundespräsidenten“) und Dr. Klaus W. Wellershoff, bis vor kurzem Chefökonom der UBS und nun selbstständiger Berater von Unternehmen in ökonomischen Fragen, der ein Bild aufzeichnete, wie die Ökonomie nach der Krise aussehen könnte, sprach auch Prof. Dr. Antoinette Weibel, welche am Tag darauf ihre Antrittsvorlesung als Leiterin des Instituts für Management an der Hochschule Liechtenstein hielt, über die Ideen und Theorien der Ökonomen in den letzten Jahrzehnten. Diese seien zwar mächtig, aber, wie wir nun sehen, falsch. („Wir haben an den Universitäten einseitig Modelle unterrichtet, die auf einem negativen Menschenbild aufbauten“).
Einen erfrischenden und stark applaudierten Schlusspunkt setzte Dario Cologna, Weltcup-Gesamtsieger Langlauf 2009, der aufzeigte, wie er sich aus sportlichen Krisensituationen wieder aufrappelte und es schlussendlich „allen zeigte“. Es war ein geradezu klassisches Beispiel, was die Wirtschaft daraus lernen könnte.
Die anschliessende Podiumsdiskussion unter der souveränen und gut vorbereiteten Leitung des Chefredaktors der Handelszeitung, Martin Spieler, war pointenreich und – wie es bei diesen eloquenten Referenten zu erwarten war – lebhaft und auch kontrovers.
Diese Stimmung war auch am anschliessenden Stehdinner spürbar und gab dem Anlass sein besonderes Gepräge.
«Change steht für mich für Umdenken, Neuanfang, neue Ziele in der Politik wie im Leben jedes Einzelnen. Change heisst nicht nur: Bestehendes verändern, sondern auch: Bestehendes über Bord werfen, wenn es neuen Zielen im Weg steht.» (Renate Schwob, Leiterin Finanzmarkt Schweiz) weiter »
«Change ist Alltag. Wenn ich mir vorstelle, wie die Welt 1988, als ich mein Studium angefangen habe, ausgeschaut hat und in welcher Welt wir heute leben, so hat sich sehr viel verändert. Veränderungen werden weiterhin eine Konstante bleiben.» (Samy Lichti, Gründer Blacksocks) weiter »
«Wichtig ist, dass „Change“ immer auch als Chance gesehen und genutzt wird. Dies gilt auch für die aktuelle Situation. Sie birgt ebenfalls Potenzial, Altlasten zu eliminieren und Neues sowie Besseres auf die Beine zu stellen.» (Joachim H. Strähle, CEO Bank Sarasin) weiter »
«Darunter verstehe ich die Kraft, traditionelle Werte flexibel mit der Tendenz des Wandels zu vereinbaren, die via Technologie und Globalisierung unser tägliches Leben beherrscht.» (Dr. Fleur Platow, Finanzexpertin) weiter »
