Immobilien: Nun auch "Geisterviertel" in Abu Dhabi - Projekte werden wegen Finanznot auf Eis gelegt oder verworfen
Abu Dhabi Stadt: Bauboom weicht immer mehr Ernüchterung (Foto: pixelio.de,
Dieter Schütz)
Das lange Zeit mit einem blauen Auge durch die Krise gekommene arabische Emirat Abu Dhabi bekommt nun auch die Schockwellen des Immobiliensektors zu spüren. Ein Beispiel ist die Baufirma Alimad Engineering. War das Management des Immobilienentwicklers vor zwei Jahren noch damit beschäftigt, Wolkenkratzer und luxuriöse Villen zu bauen, werden Projekte inzwischen nur mehr eingefroren oder komplett abgesagt.
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Strähle: «Der kontinuierlich hohe Neugeldzufluss belegt die starke Wachstumsdynamik und spricht für die Qualität»
Unverändert hoher Neugeldzufluss von CHF 6,4 Mia. - entspricht einem Plus von 14% p. a. Die verwalteten Kundenvermögen mit CHF 96,2 Mia. nähern sich 100-Milliardengrenze – Anstieg von 11% beim Konzerngewinn auf CHF 60,1 Mio. Der Betriebsertrag steigt auf CHF 332,6 Mio. (+6%) Die Ziele bleiben mit Fokussierung auf Ertragssteigerung unverändert.
Joachim H. Strähle, CE0: «Der kontinuierlich hohe Neugeldzufluss belegt die starke Wachstumsdynamik und spricht für die Qualität unseres Kundenberaterteams respektive das gute Renommee unserer Bank. Durch den selektiven Ausbau unseres Standortnetzwerks und unseres Kundenberaterteams haben wir unsere Position in internationalen Schlüsselmärkten kontinuierlich gestärkt. Dass wir zudem unsere Ertragslage – trotz eines tieferen Handelserfolgs – steigern konnten, ist sehr erfreulich. Nichtsdestotrotz fokussieren wir auf eine langfristige Steigerung der Ertragslage und eine Verbesserung unserer Bruttomarge.»
Basler Kantonalbank mit solidem Halbjahresergebnis
Mit einem Halbjahresgewinn von 40,8 Mio. CHF (-9,4%) sowie einem Bruttogewinn von 150,5 Mio. CHF (-14,9%) konnte das Stammhaus Basler Kantonalbank erwartungsgemäss nicht ganz an die ausserordentlich gute, von Einmaleffekten geprägte Vergleichsperiode des Vorjahres anknüpfen. Ein markanter Zuwachs konnte hingegen mit +4,3 Mrd. CHF resp. +14,8% beim Kundenvermögen erzielt werden. Der Halbjahresabschluss des Konzerns BKB ist mit einem Bruttogewinn von 174,9 Mio. CHF aufgrund von Einmaleffekten nur bedingt mit dem Vorjahresergebnis vergleichbar.
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Erfolgsfaktoren Schweiz-Russischer Geschäftskommunikation
Swetlana Reutener ist selbstständige Beraterin und Trainerin im Bereich interkulturelle Kompetenz Schweiz-Russland.
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Aktuelle Themen auf change.ch
Grass Arena 2010 @ Dolder Grand Hotel
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Aufbruch in ein neues Unternehmertum. Unter diesem Motto fand die 3.
Grass Arena im Zürcher Nobelhotel Dolder Grand statt. Auch dieses Jahr
waren namhafte Referenten eingeladen: Barbara Janom Steiner,
Regierungsrätin Kanton Graubünden, Roberto Lombardini,
Verwaltungsratspräsident Axpo Holding, Alois Vinzens,
CEO Graubündner Kantonalbank, Marco Torriani, CEO Hotel
Mandarin Oriental in Genf und Arno Del Curto, Trainer
HC Davos. Die Moderation übernahm Martin Spieler,
Chefredaktor Handelszeitung.
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Dougan: «Mit unserer starken Kapitalbasis und unserer hohen Liquiditätsausstattung sind wir in einer sehr guten Ausgangslage»
Die Credit Suisse Group erzielte im zweiten Quartal 2010 einen den
Aktionären zurechenbaren Reingewinn von CHF 1,6 Mia. und einen
Nettoertrag (Kernergebnis) von CHF 8,4 Mia. Die den Aktionären
zurechenbare Eigenkapitalrendite erreichte 17,8%. Der verwässerte
Reingewinn pro Aktie belief sich auf CHF 1.15. Die BIZ-Kernkapitalquote
lag per Ende des zweiten Quartals 2010 bei 16,3%. Brady W. Dougan, CEO, sagte: «Im zweiten Quartal
2010 haben wir trotz schwieriger Bedingungen im Bankensektor ein gutes
Ergebnis erzielt. Der anhaltend hohe Netto-Neugeldzufluss im Private
Banking und die wachsenden Marktanteile, insbesondere im Investment
Banking und im institutionellen Geschäft in der Schweiz, unterstreichen
unsere Marktstärke.»
Collardi: «Trotz des weiterhin schwierigen Marktumfelds haben wir im ersten Halbjahr 2010 ein starkes Resultat erzielt»
Boris F.J. Collardi, Chief Executive Officer der Julius Bär Gruppe: „Trotz des weiterhin schwierigen Marktumfelds haben wir im ersten
Halbjahr 2010 ein starkes Resultat erzielt. Die Integration der ING
Bank konnte frühzeitig erfolgreich abgeschlossen werden. Unsere solide
finanzielle Basis erlaubt es uns, unsere Wachstumsinitiativen weiter zu
verfolgen oder gar zu beschleunigen. Es bleibt unser Ziel, die Julius
Bär Gruppe mit ihren Dienstleistungen an der Spitze des globalen Wealth
Management zu positionieren.“
Hogan: «Wir sind zuversichtlicher als noch vor drei Monaten was die wirtschaftliche Erholung in den meisten unserer Märkte betrifft»
Der Auftragseingang von ABB legte im zweiten Quartal 2010 um 5 Prozent
zu, angetrieben von Zuwächsen in den Automationsdivisionen von jeweils
über 20 Prozent. Hier machte sich die weltweite Konjunkturbelebung
bemerkbar. „Das starke Ergebnis des zweiten Quartals zeigt, wie gut wir im
weltweiten Konjunkturaufschwung unsere verbesserte Kostenbasis und
unsere führende Stellung auf wichtigen Industriemärkten nutzen“, sagt
Joe Hogan, Vorsitzender der Konzernleitung von ABB. „In Zeiten einer
rückläufigen Nachfrage im Energiebereich sorgt das Automationsgeschäft
für profitables Wachstum – das ist eine grosse Stärke unseres
Portfolios.“
Schwacher Euro: Nationalbank erwartet Halbjahresverlust von rund 4 Mrd. Franken
Die Schweizerische Nationalbank hat im ersten Halbjahr 2010 ihre Devisenanlagen um rund 132 Mrd. Franken erhöht. Der grösste Teil davon wurde in Euro-Anlagen investiert. Die starke Aufwertung des Frankens insbesondere gegenüber dem Euro hat zu Wechselkursverlusten im Umfang von über 14 Mrd. Franken geführt. Die Erträge der Fremdwährungs- und Frankenpositionen und der starke Anstieg des Goldpreises halten den Halbjahresverlust der Nationalbank in Grenzen. Er dürfte rund 4 Mrd. Franken erreichen. Darin noch nicht enthalten ist das Ergebnis des Stabilisierungsfonds, das für das erste Halbjahr 2010 jedoch einen deutlich positiven Beitrag leisten wird. Der Bericht zum Halbjahresabschluss mit den definitiven Zahlen der Konzernrechnung (inkl. Ergebnis des Stabilisierungsfonds) wird am 13. August 2010 veröffentlicht.
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Sommerferien-Tipp: Procida (I)
Procida, eine Insel im Tyrrhenischen Meer, liegt zwischen Kap Miseno
und der Insel Ischia im Golf von Neapel. Die Insel Procida ist die
kleinste und am wenigsten berühmte der Neapolitanischen Inseln; das hat
ihre mediterrane Identität bis heute bewahrt.
change.ch Interviews
Leadership mit Leidenschaft
Aufbruch in ein neues Unternehmertum. Unter diesem Motto fand die 3.
Grass Arena im Dolder Grand Hotel in Zürich statt. Auch dieses Jahr
waren namhafte Referenten eingeladen: Barbara Janom Steiner, Regierungsrätin Kanton Graubünden, Roberto Lombardini, Verwaltungsratspräsident Axpo Holding, Alois Vinzens, CEO Graubündner Kantonalbank, Marco Torriani, CEO Hotel Mandarin Oriental in Genf und Arno Del Curto, Trainer HC Davos. Die Moderation übernahm Martin Spieler, Chefredaktor Handelszeitung.
Private Banker gesucht
Für den Ausbau der umfassenden Beratung unserer Kunden, suchen wir einen erfahrenen und engagierten Private Banker mit eigenem Kundenstamm sowie -assets.
Männer mit gutem Stil
Julia Meyer: «Roger Federer fällt mir ein, als sehr gut gekleideter Herr, der im Anzug immer eine gute Figur macht. Auch Bligg versteht sich gut darin, sich elegant zu kleiden, insbesondere die Kombination mit Accessoires gefällt mir bei ihm. Auch Dieter Meier kombiniert seine Anzüge gekonnt mit Accessoires. Pierce Brosnan in «The Thomas Crown Affair» widerspiegelt für mich den perfekten Boss. Oder natürlich auch Richard Gere in «Pretty Woman». In der Schweiz wäre Ivo Sacchi ein Beispiel für einen gut gekleideten Geschäftsherrn.»
change ist angesagt
Jeremy Rifkin, US-amerikanischer Soziologe, Ökonom, Publizist sowie Gründer und Vorsitzender der Foundation on Economic Trends: "Menschen sind von Natur aus nicht aggressiv und egoistisch, sondern empathisch, also mitfühlend, so Rifkins kontroverse These. Um globale Herausforderungen wie Wirtschaftskrise oder Klimawandel zu bewältigen, brauchen wir ein neues Denken und ein verändertes Menschenbild auf der Grundlage der Empathie. Das heisst, wir müssen unsere wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Modelle ändern, um die Erde zu retten."
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Die "Change" Frage an CEO's
Wenn Sie alle Macht der Welt hätten, welchen "Change" würden Sie realisieren? Lesen Sie hier was Martin Bisang, Joachim H. Strähle, Eric Syz, Dr. Pierin Vincenz, Jürg Bucher, Frank M. Rinderknecht, Adolf E. Real gesagt haben.
Fragen an Business Women
Wir leben in einer sehr dynamischen und veränderungsreichen Zeit. Womit bringen Sie den Begriff «Change» in Verbindung? Lesen Sie was Paola Ghillani, Fleur Platow, Renate Schwob, Carolyn Baechler und viele mehr geantwortet haben.
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